Glide Path株式会社

For the great landing with the best glide path
着地に拘るビジネスサポート

事業会社での事業横断プロジェクトリーダーが集結
本当の現場伴走型支援を実現

SERVICE

成果にコミットした3つの事業ドメイン

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課題解決パートナー
（コンサルティング/コーチング）

課題の発見から解決までクライアント自身が主体となって取り組んでいくプロセスを重視した伴走パートナーとして支援します。部門横断のプロジェクト伴走が弊社の強みです。

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事業再設計パートナー
（リストラクチャリング）

外部環境の劇的な変化（まさに今のコロナ危機）に伴い、今すぐにするべきことの整理と実行。そして、そのクライシスを乗り切った後の成長シナリオ策定を支援します。

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イノベーションパートナー
（新規事業開発）

新規ビジネスを生み出すための土壌（仕組み・新規事業担当者）づくりをはじめ、ビジネス化のフィージビリティスタディ（FS）、実証実験（PoC）等を支援します。

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部門横断プロジェクトの実行支援を得意とする

コーチングのアプローチでヒアリングし、クライアント自らの進め方を聞き出し、それを整理していく。次に、部門の壁を取り払いつつ関係者を巻き込みながら「One Team」の活動としてプロジェクトを作り、ファシリテートしていきます。時にはメンバーと一体となり時には一定の距離を取りながら着地に向けてプロジェクトを進めていきます。こうした絶妙の伴走者というポジションが今、まさに求められています。

Phase1
現状把握とあるべき姿

徹底的に定量化する「現状分析」
クライアントの想いを明文化する「あるべき姿」

Phase2
課題抽出

関係者で腹おちする課題抽出ワークショップ

Phase3
目標・アクションプラン設定

競合他社のベンチマークや自社過去実績から、クライアントに適した目標とアクションプランの設定

Phase4
実行支援

あるべき姿だけでなく、”今できること”を重視。事業会社で部門横断プロジェクトをリードした実績を持つコンサルタントによる伴走

Glide Pathの課題解決パートナーとは！？

大手事業会社での長期にわたる実務経験を持ちつつ、社内でのグローバル・部門横断プロジェクトリーダーとして課題解決を自ら実施してきた地に足の着いた実績を持ちつつ、直近では経営コンサルタント/ファシリテーター・エグゼクティブコーチの第3者視点での実績も併せ持つメンバーのみで構成されています。絵に描いた餅にならない”実行”重視の支援（部門調整・稟議の理解）が可能となっております。

コンサルタント紹介

APPROACH

グライドパスの課題解決パートナー・伴走型コンサルティングとは、実際の支援の進め方をインタビュー形式でお届けいたします。